深圳品牌形象設(shè)計:改變—品牌的生存之道


放眼亞洲的企業(yè),這幾年在品牌識別設(shè)計上的更新幅度,似乎仍趨于保守,沒有上述提到的品牌來得積極。不過值得注意的是最近幾年間,過去普遍認(rèn)為保守的銀行業(yè),包含萬泰,國泰世華,日盛,大眾,與安泰銀行等幾間大型私募銀行都相繼更新了品牌的形象識別。而相較之下,其他產(chǎn)業(yè)對于品牌自身形象現(xiàn)代化的敏感度反而來得遲鈍。例如幾間食品大廠,在食安問題接連爆發(fā)的時代,更應(yīng)該好好檢視自己的品牌形象資產(chǎn),甚至產(chǎn)品的包裝方式,除了真正解決產(chǎn)品的問題,也能藉由形象設(shè)計的改變,向消費者傳遞品牌反省與革新的決心,帶給消費者更多的信任與認(rèn)同。
 
看到Nokia、Acer、百視達這些曾經(jīng)在自己的領(lǐng)域占有龍頭地位的品牌,紛紛因為無法因應(yīng)市場的變動調(diào)整腳步而陷入危機,企業(yè)必須認(rèn)清,僅是仰賴專注產(chǎn)品研發(fā)、降低成本、維持品質(zhì)這些「以不變應(yīng)萬變」的做法,已經(jīng)無法協(xié)助企業(yè)在今日的品牌競爭中存活;而也唯有持續(xù)地因應(yīng)市場作出改變,確保競爭力,才是21世紀(jì)所有的企業(yè)與品牌的生存之道。
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